Programa Customizado
formato blended

Gestão de Pessoas
& Cultura

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data:

8 de abril a 28 de junho de 2024

horário:

Presencial (Laboral) & Online (Pós-Laboral)

duração:

6 dias presenciais + 4 módulos online de 2 horas + 4 sessões de 1h30 de trabalho prático

investimento:

3.600€
Programa não enquadrado no artigo 78 do CIRS
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Conheça os planos de investimento para a sua empresa*
  • 750€ até 30 participantes
  • 650€ entre 30 e 60 participantes
  • 500€ a partir de 60 participantes
*Desconto não acumuláveis
Logo da Social Equity Initiative
Este é um programa que surge no contexto da parceria da Nova SBE com o BPI|Fundação “la Caixa” - Iniciativa para a Equidade Social - e que conta com a co-coordenação do Leadership for Impact Knowledge Center da Nova SBE.

*Condições especiais de pagamento serão avaliadas caso a caso, junto da equipa da Nova SBE Executive Education.

público-alvo

para si

initial call-to-action

Os participantes irão adquirir competências chave para a nova missão de gestor de Recursos Humanos através de:

  • Reconhecimento enquanto parceiro de negócio que compreende a ligação e impacto das decisões de RH nos objetivos da empresa
  • Adquirir recursos para desenhar e implementar processos de transformação organizacional e cultural
  • Desenvolver a capacidade de analise e potenciar os indicadores de RH para apoiar a gestão de todo o processo de decisão
  • Acelerar as suas competências para gerir uma realidade de gestão de RH à distância
  • Criar mecanismos capazes de atrair, reter, desenvolver, recompensar e gerir recursos humanos, alinhados com os objetivos estratégicos do negócio.

Key takeaways

para a sua organização

continuous call-to-action & accountability

A implementação de um programa de recursos humanos bem-sucedido, a empresa poderá esperar diversos benefícios para a organização através de:

  • Entender novos frameworks para a implementação de planos de RH mais alinhados com as necessidades e objetivos de negócio da empresa
  • Adquirir novas ferramentas para apoiar a gestão no processo de tomada de decisão e capacidade de antecipação dos desafios que o contexto atual cria na cultura organizacional e com isso maior rapidez na resposta a necessidades de alocação dos recursos certos com as competências certas nas missões que terão maior impacto na empresa.
  • Maior compromisso organizacional obtido através de resposta aos temas mais críticos sentidos no contexto atual tal como: workload, reconhecimento, alinhamento entre recompensa e trabalho realizado
  • Melhorar a produtividade, reduzir a rotatividade, aumento de people engagement

conheça a equipa de coaches

Alexandra Barosa-Pereira
Susana Carvalho
Aida Chamiça

O atual contexto oferece uma oportunidade ímpar aos recursos humanos para realização de mudanças que de outra forma seriam dificilmente realizadas noutro momento da vida empresa. O alinhamento entre as estratégias de RH e a estratégia do negócio nunca foi tão importante, bem como a preparação das lideranças para o futuro. Os desafios do novo Gestor de Recursos Humanos passam por garantir que a organização possui as competências necessárias para responder aos desafios do plano definido, comprometida e alinhada com o seu propósito e que os processos e outros mecanismos de suporte à transformação estão asseguradas. É neste sentido que urge preparar as equipas de Gestão de Recursos Humanos com novas ferramentas e competências, capazes de responder a desafios presentes e futuros com uma estratégia bem elaborada, promovendo um ambiente de trabalho saudável e produtivo.

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Obtenha a certificação ao completar a sua jornada de formação com o programa Corporate Governance: Liderança de Boards.
Obtenha a certificação ao completar a sua jornada de formação com o programa Corporate Governance: Atuação de Boards.
Complete a sua jornada para a certificação com o programa Estratégia de RH & Cultura Organizacional, beneficiando de um desconto na compra das duas formações.
Complete a sua jornada para a certificação com o programa Jornada de RH, beneficiando de um desconto na compra das duas formações.
Este programa é parte integrante do conteúdo programático da Pós-Graduação em Gestão para Advogados.

Único programa em Portugal conducente à obtenção de certificação individual de coaching pelas três associações de coaching com maior reconhecimento mundial

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Visualize as diferenças dos tipos de BOX.

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Este programa está ao abrigo da parceria com a Fundação José Neves

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o desafio

O atual contexto oferece uma oportunidade ímpar aos recursos humanos para realização de mudanças que de outra forma seriam dificilmente realizadas noutro momento da vida empresa. O alinhamento entre as estratégias de RH e a estratégia do negócio nunca foi tão importante, bem como a preparação das lideranças para o futuro. Os desafios do novo Gestor de Recursos Humanos passam por garantir que a organização possui as competências necessárias para responder aos desafios do plano definido, comprometida e alinhada com o seu propósito e que os processos e outros mecanismos de suporte à transformação estão asseguradas. É neste sentido que urge preparar as equipas de Gestão de Recursos Humanos com novas ferramentas e competências, capazes de responder a desafios presentes e futuros com uma estratégia bem elaborada, promovendo um ambiente de trabalho saudável e produtivo.

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  • Criar mecanismos capazes de atrair, reter, desenvolver, recompensar e gerir recursos humanos, alinhados com os objetivos estratégicos do negócio.

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  • Entender novos frameworks para a implementação de planos de RH mais alinhados com as necessidades e objetivos de negócio da empresa
  • Adquirir novas ferramentas para apoiar a gestão no processo de tomada de decisão e capacidade de antecipação dos desafios que o contexto atual cria na cultura organizacional e com isso maior rapidez na resposta a necessidades de alocação dos recursos certos com as competências certas nas missões que terão maior impacto na empresa.
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