Programa Customizado
formato blended

Objectives

Key Results:

framework para uma gestão ágil

Objectives

Key Results:

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data:

13 a 16 de maio de 2024

horário:

Das 18h às 20h

duração:

4 dias com sessões de 2 horas

investimento:

700€
Programa não enquadrado no artigo 78 do CIRS
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Se é uma PME ou uma Organização Social candidate-se à bolsa de apoio à formação da Fundação Calouste Gulbenkian
Úm quarto de circulo.
Programa premiado por:
Awarded program by:
Conheça os planos de investimento para a sua empresa*
  • 750€ até 30 participantes
  • 650€ entre 30 e 60 participantes
  • 500€ a partir de 60 participantes
*Desconto não acumuláveis
Logo da Social Equity Initiative
Este é um programa que surge no contexto da parceria da Nova SBE com o BPI|Fundação “la Caixa” - Iniciativa para a Equidade Social - e que conta com a co-coordenação do Leadership for Impact Knowledge Center da Nova SBE.

*Condições especiais de pagamento serão avaliadas caso a caso, junto da equipa da Nova SBE Executive Education.
Cursos com temas muito úteis e hands-on para a vida profissional.

Frederico Assis Cardoso

Project Manager @ TAP Portugal

público-alvo

para si

initial call-to-action

  • Gestores de áreas, diretores ou líderes de projetos e programas
  • Executivos que queiram implementar uma gestão dinâmica e colaborativa, com menor risco, num cenário de mudanças

Key takeaways

para a sua organização

continuous call-to-action & accountability

  • Compreender o papel na gestão de indicadores dentro de cenários complexos
  • Capacidade de identificação dos diversos tipos de indicadores e objetivos para alta performance
  • Meios para definir objetivos individuais integrados com a estratégia da empresa, com métricas adaptativas de curto prazo
  • Definição de resultados chave conectados aos seus objetivos profissionais e organizacionais

conheça a equipa de coaches

Alexandra Barosa-Pereira
Susana Carvalho
Aida Chamiça

Num ambiente com mudanças constantes, onde processos de gestão tradicionais são postos à prova, sistematicamente. Instigados a evoluir de forma ágil, como resultado da flexibilidade e adaptabilidade necessária, é exigida uma redefinição na forma como planeamos e desdobramos os objetivos da organização para o cumprimento de resultados de performance elevada.

  • Como motivar as equipas para obter resultados tangíveis?
  • Como promover um sistema de desempenho evolutivo e adaptativo?
  • Como implantar uma cultura focada simultaneamente em objetivos e em resultados?

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Obtenha a certificação ao completar a sua jornada de formação com o programa Corporate Governance: Liderança de Boards.
Obtenha a certificação ao completar a sua jornada de formação com o programa Corporate Governance: Atuação de Boards.
Complete a sua jornada para a certificação com o programa Estratégia de RH & Cultura Organizacional, beneficiando de um desconto na compra das duas formações.
Complete a sua jornada para a certificação com o programa Jornada de RH, beneficiando de um desconto na compra das duas formações.
Este programa é parte integrante do conteúdo programático da Pós-Graduação em Gestão para Advogados.

Único programa em Portugal conducente à obtenção de certificação individual de coaching pelas três associações de coaching com maior reconhecimento mundial

Logotipo da European Mentoring Coaching CouncilLogo da Association for CoachingLogo da International Coaching Federation

Visualize as diferenças dos tipos de BOX.

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Este programa está ao abrigo da parceria com a Fundação José Neves

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*Condições especiais de pagamento serão avaliadas caso a caso, junto da equipa da Nova SBE Executive Education.

o desafio

Num ambiente com mudanças constantes, onde processos de gestão tradicionais são postos à prova, sistematicamente. Instigados a evoluir de forma ágil, como resultado da flexibilidade e adaptabilidade necessária, é exigida uma redefinição na forma como planeamos e desdobramos os objetivos da organização para o cumprimento de resultados de performance elevada.

  • Como motivar as equipas para obter resultados tangíveis?
  • Como promover um sistema de desempenho evolutivo e adaptativo?
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  • Compreender o papel na gestão de indicadores dentro de cenários complexos
  • Capacidade de identificação dos diversos tipos de indicadores e objetivos para alta performance
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