Programa Intensivo

Programa Customizado
formato blended

Leadership
& Crisis Management

Leadership
& Crisis Management

data:

1 e 22 de fevereiro, 14 de março e 4 de abril de 2024

horário:

Das 18h30 às 22h30

duração:

Quatro horas de três em três semanas

investimento:

3.750€
Programa não enquadrado no artigo 78 do CIRS
Programa não enquadrado no artigo 78 do CIRS
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Logo Branco da Nova SBE Executive Education
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Quatro horas de três em três semanas

investimento:

3.750€
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Se é uma PME ou uma Organização Social candidate-se à bolsa de apoio à formação da Fundação Calouste Gulbenkian
Úm quarto de circulo.
Programa premiado por:
Awarded program by:
Conheça os planos de investimento para a sua empresa*
  • 750€ até 30 participantes
  • 650€ entre 30 e 60 participantes
  • 500€ a partir de 60 participantes
*Desconto não acumuláveis
Logo da Social Equity Initiative
Este é um programa que surge no contexto da parceria da Nova SBE com o BPI|Fundação “la Caixa” - Iniciativa para a Equidade Social - e que conta com a co-coordenação do Leadership for Impact Knowledge Center da Nova SBE.

*Condições especiais de pagamento serão avaliadas caso a caso, junto da equipa da Nova SBE Executive Education.

o desafio

Em situações de crise, uma comunicação eficaz é fundamental para manter a confiança e a reputação com os stakeholders. Isto é particularmente desafiante quando a informação está em constante mudança e disponível 24 horas por dia, sete dias por semana, enquanto se lida com a própria emergência.

Se os líderes da organização não estiverem preparados, uma crise pode rapidamente escalar e tornar-se ainda mais difícil de gerir.

Este curso foi especificamente concebido para ajudar os líderes a construir essas capacidades, fornecendo-lhe as competências e conhecimentos necessários para conduzir eficazmente uma situação de crise. Com este programa, estará preparado para gerir os desafios de comunicação que surgem durante uma crise e assegurar que a sua organização emerge mais forte do que nunca.

público-alvo

para si

initial call-to-action

  • Disponibilidade para prever e preparar a futura situação de crise, capacidade de desenvolver estratégias individuais e comuns para agir antes, durante e depois da crise.
  • Melhor compreensão dos fatores que podem desencadear uma crise de reputação.
  • Construção de um plano estratégico de comunicação para situações de crise.
  • Capitalização do estilo próprio de comunicação para uma maior eficácia em situações de crise.

Key takeaways

para a sua organização

continuous call-to-action & accountability

  • Formar gestores C-level para lidar com sucesso com uma crise de reputação em colaboração.
  • Preparar gestores de topo para se dirigirem aos diferentes intervenientes, durante e após uma situação de crise.
  • Fornecer um conjunto de ferramentas para construir um negócio mais resiliente através de uma organização preparada para uma situação de crise.

conheça a equipa de coaches

Alexandra Barosa-Pereira
Susana Carvalho
Aida Chamiça

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Obtenha a certificação ao completar a sua jornada de formação com o programa Corporate Governance: Liderança de Boards.
Obtenha a certificação ao completar a sua jornada de formação com o programa Corporate Governance: Atuação de Boards.
Complete a sua jornada para a certificação com o programa Estratégia de RH & Cultura Organizacional, beneficiando de um desconto na compra das duas formações.
Complete a sua jornada para a certificação com o programa Jornada de RH, beneficiando de um desconto na compra das duas formações.
Este programa é parte integrante do conteúdo programático da Pós-Graduação em Gestão para Advogados.

Único programa em Portugal conducente à obtenção de certificação individual de coaching pelas três associações de coaching com maior reconhecimento mundial

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Visualize as diferenças dos tipos de BOX.

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Este programa está ao abrigo da parceria com a Fundação José Neves

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