Programa Intensivo

Programa Customizado

formato blended

Controlo de Gestão

Controlo de Gestão

data:

4 a 7 de março de 2024

horário:

Das 9h às 18h

duração:

3 dias

investimento:

2.000€

Programa não enquadrado no artigo 78 do CIRS

Programa não enquadrado no artigo 78 do CIRS

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Com o apoio:

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Controlo de Gestão

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4 a 7 de março de 2024

horário:

Das 9h às 18h

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2.000€

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Se é uma PME ou uma Organização Social candidate-se à bolsa de apoio à formação da Fundação Calouste Gulbenkian

Úm quarto de circulo.

Programa premiado por:

Awarded program by:

Conheça os planos de investimento para a sua empresa*

750€ até 30 participantes
650€ entre 30 e 60 participantes
500€ a partir de 60 participantes

*Desconto não acumuláveis

Este é um programa que surge no contexto da parceria da Nova SBE com o BPI|Fundação “la Caixa” - Iniciativa para a Equidade Social - e que conta com a co-coordenação do Leadership for Impact Knowledge Center da Nova SBE.

*Condições especiais de pagamento serão avaliadas caso a caso, junto da equipa da Nova SBE Executive Education.

Garantimos a segurança nas nossas instalações, comprovada pela atribuição do selo de confiança do ISQ.

o desafio

Numa economia global, dinâmica e em constante desenvolvimento tecnológico, um dos maiores desafios das organizações é reconhecerem, identificarem e tomarem decisões em tempo útil sobre fatores de importância estratégica.

Útil para outras áreas que não estritamente financeiras, com esta formação passei a olhar de um modo inovador para os assuntos abordados. Obtive uma visão integrada do controlo de gestão, transversal a todas as áreas e processos da empresa, e que passei a aplicar no meu dia a dia.

Diogo Cabral

Departamento de Compras e Património @ RTP

público-alvo

para si

initial call-to-action

Transformação das ferramentas de controlo de gestão em instrumentos efetivos ao serviço da estratégia
Avaliação de como a definição de centros de responsabilidade e de preços de transferência interna pode -contribuir para a eficiência da empresa
Compreensão da importância de se substituírem os modelos tradicionais de apuramento de custos e resultados por sistemas baseados numa lógica de causalidade

Key takeaways

para a sua organização

continuous call-to-action & accountability

Avaliação da descentralização e responsabilização associadas à avaliação da performance baseada numa lógica de segmento contribuindo para a melhoria dos resultados organizacionais
Análise dos instrumentos e atividades associadas ao controlo de gestão
Aplicação prática do processo de controlo de gestão adaptada aos respetivos contextos profissionais
Compreender como o controlo de gestão deve ser concebido no contexto do enquadramento estratégico da empresa e numa lógica orientada para a criação de valor

conheça a equipa de coaches

Alexandra Barosa-Pereira

Susana Carvalho

Aida Chamiça

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Obtenha a certificação ao completar a sua jornada de formação com o programa Corporate Governance: Liderança de Boards.

Obtenha a certificação ao completar a sua jornada de formação com o programa Corporate Governance: Atuação de Boards.

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Complete a sua jornada para a certificação com o programa Estratégia de RH & Cultura Organizacional, beneficiando de um desconto na compra das duas formações.

Complete a sua jornada para a certificação com o programa Jornada de RH, beneficiando de um desconto na compra das duas formações.

saiba mais saiba mais

Este programa é parte integrante do conteúdo programático da Pós-Graduação em Gestão para Advogados.

Único programa em Portugal conducente à obtenção de certificação individual de coaching pelas três associações de coaching com maior reconhecimento mundial

Logotipo da European Mentoring Coaching Council

Visualize as diferenças dos tipos de BOX.

Este programa está ao abrigo da parceria com a Fundação José Neves

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