Conheça os planos de investimento para a sua empresa*

750€ até 30 participantes
650€ entre 30 e 60 participantes
500€ a partir de 60 participantes

*Desconto não acumuláveis

Este é um programa que surge no contexto da parceria da Nova SBE com o BPI|Fundação “la Caixa” - Iniciativa para a Equidade Social - e que conta com a co-coordenação do Leadership for Impact Knowledge Center da Nova SBE.

*Condições especiais de pagamento serão avaliadas caso a caso, junto da equipa da Nova SBE Executive Education.

Garantimos a segurança nas nossas instalações, comprovada pela atribuição do selo de confiança do ISQ.

o desafio

Cada vez mais presente nas organizações, o coaching corporativo responde à necessidade crescente de soluções adaptativas face às exigências de uma realidade volátil, incerta, complexa e ambígua. Para o seu sucesso, são necessários colaboradores mais autónomos e comprometidos, equipas com capacidade de autogestão e organizações mais ágeis.

Coaching organizacional é uma abordagem fundamentada, apontando novos paradigmas, onde a tomada de consciência, a responsabilidade e a confiança, individual e coletiva, se destacam num mundo cada vez mais global.

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A liderança é uma paixão. Quem é líder vive com isto todos os dias, e quer sempre melhorar e aprender. Foi enriquecedor fazê-lo entre pessoas com contextos e equipas muito diferentes, mas preocupações semelhantes: como aumentar a motivação e a produtividade de forma a gerar valor das organizações.

Miguel Horta-Nova

Diretor Comercial @ Banco Santander Totta

público-alvo

para si

initial call-to-action

Certificação de Business School Europeia líder na área - Henley Business School
Preparação para TRIPLA Credenciacção por parte da International Coaching Federation (ICF) e da European Mentoring and Coaching Council (EMCC) e da Association for Coaching (AC)
Desenvolvimento do seu próprio modelo em coaching individual, em coaching de equipas ou para implementação de uma cultura de coaching na organização
Desenvolvimento de uma prática de liderança holística e multidisciplinar
Obtenção de um maior nível de conhecimento de si, dos outros e do contexto social, cultural e organizacional com vista a um melhor desempenho, satisfação e adaptabilidade

Key takeaways

para a sua organização

continuous call-to-action & accountability

Conhecimento de como avaliar níveis de maturidade organizacional para utilização de coaching
Construção e desenvolvimento de um framework de trabalho como coach interno e externo
Foco na prática e implementação de coaching nas organizações, onde casos e clientes reais serão a matéria de estudo e reflexão

conheça a equipa de coaches

Alexandra Barosa-Pereira

Susana Carvalho