Vertente Estratégica

Programa Customizado

formato blended

Cenários & Estratégia

Empresarial

Cenários & Estratégia

Empresarial

data:

29 a 31 de março e 12 de abril de 2023

horário:

1º Dia: das 9h às 18h; 2º Dia: das 9h às 19h30; 3º Dia: das 9h às 13h; Sessão online das 17h às 19h

duração:

2 dias e meio + 2 horas de componente online

investimento:

2.100€

Programa não enquadrado no artigo 78 do CIRS

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Promoter:

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horário:

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2 dias e meio + 2 horas de componente online

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2.100€

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Se é uma PME ou uma Organização Social candidate-se à bolsa de apoio à formação da Fundação Calouste Gulbenkian

Úm quarto de circulo.

Programa premiado por:

Awarded program by:

Conheça os planos de investimento para a sua empresa*

750€ até 30 participantes
650€ entre 30 e 60 participantes
500€ a partir de 60 participantes

*Desconto não acumuláveis

Este é um programa que surge no contexto da parceria da Nova SBE com o BPI|Fundação “la Caixa” - Iniciativa para a Equidade Social - e que conta com a co-coordenação do Leadership for Impact Knowledge Center da Nova SBE.

*Condições especiais de pagamento serão avaliadas caso a caso, junto da equipa da Nova SBE Executive Education.

Garantimos a segurança nas nossas instalações, comprovada pela atribuição do selo de confiança do ISQ.

o desafio

Em tempos turbulentos e incertos como os de hoje, as empresas estão cada vez mais vulneráveis. Neste contexto de mudança acelerada e ambiguidade, promover uma visão a longo prazo e explorar o futuro de forma rigorosa vão ajudá-lo a decidir melhor no presente e a preparar a sua organização para mudanças inevitáveis.

Foram 3 dias inspiradores. Levo comigo os momentos alternativos de caminhadas e mindfulness, e a excelente organização que nos permitiu estar imersos a aprender esta incrível ferramenta tão aplicável aos negócios hoje em dia.

Gonçalo Gaiolas

VP of Digital @ Outsystems

público-alvo

para si

initial call-to-action

Reconhecimento do papel fundamental da antecipação para a atividade atual
Exploração e compreensão dos principais impulsionadores da mudança e respetivas características
Compreensão do processo de desenvolvimento de cenários e exploração do futuro, escolhendo e adaptando as metodologias e ferramentas disponíveis
Compreensão do processo de articulação da antecipação (prospetiva/foresight e cenários) e ação (estratégia e tomada de decisão)

Key takeaways

para a sua organização

continuous call-to-action & accountability

Agilidade organizacional para responder num contexto de incerteza
Desenvolvimento de gestores mais resilientes e melhor preparados para lidar com a mudança
Aplicação de uma metodologia inovadora na definição da estratégia da organização

conheça a equipa de coaches

Alexandra Barosa-Pereira

Susana Carvalho

Aida Chamiça

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Obtenha a certificação ao completar a sua jornada de formação com o programa Corporate Governance: Liderança de Boards.

Obtenha a certificação ao completar a sua jornada de formação com o programa Corporate Governance: Atuação de Boards.

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Complete a sua jornada para a certificação com o programa Estratégia de RH & Cultura Organizacional, beneficiando de um desconto na compra das duas formações.

Complete a sua jornada para a certificação com o programa Jornada de RH, beneficiando de um desconto na compra das duas formações.

saiba mais saiba mais

Este programa é parte integrante do conteúdo programático da Pós-Graduação em Gestão para Advogados.

Único programa em Portugal conducente à obtenção de certificação individual de coaching pelas três associações de coaching com maior reconhecimento mundial

Logotipo da European Mentoring Coaching Council

Visualize as diferenças dos tipos de BOX.

Este programa está ao abrigo da parceria com a Fundação José Neves

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